Marmelada no Prêmio MotoMagnani

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Livro: Má-Criações em Duas Rodas

MARMELADA NO PRÊMIO MOTOMAGNANI
Fábio Magnani
[publicado originalmente em novembro de 2013]

Reportagem exclusiva do Jornal Equilíbrio em Duas Rodas revela que o primeiro colocado no Prêmio MotoMagnani 2013 é amigo pessoal do diretor financeiro da empresa.

Todos os anos, a MotoMagnani entrega um prêmio à ação mais efetiva para ampliar o alcance social, cultural e econômico do motoqueirismo. Na verdade, todos sabem que a ação vencedora sempre tem como pano de fundo o fortalecimento da MotoMagnani Esperienza. Por isso ninguém espera que o vencedor seja, por exemplo, um jornalista que tenha investigado os incontáveis acidentes que ocorrem com motoqueiros pilotando motocicletas da fábrica ou então os lobbys nos ministérios para aumentar a barreira burocrática às concorrentes. Este ano, no entanto, a marmelada foi grande demais: o primeiro colocado, Paulo D’Avilla, da PDGraphics, é amigo pessoal do diretor financeiro da MotoMagnani.

Antes de saber que o JEDR iria expor o esquema, a MotoMagnani havia publicado a seguinte nota:

“Todos os anos o Prêmio MotoMagnani agracia as ações que mais contribuíram para o fortalecimento do motoqueirismo brasileiro.

Neste a ano a premiada foi a renomada empresa de publicidade PDGraphics, que produziu a nova logomarca da ‘MotoMagnani Fábrica de Motos e Bicicletas Baratas e Afins’. designer gráfico responsável foi premiado com uma cópia colecionável do livro “The Art of the Motorcycle”, estimado em US$ 250.

Como a MotoMagnani é a fábrica que mais demonstra esforços para inovação tecnológica, preocupação ambiental e, acima de tudo, respeito aos seus clientes, acreditamos que ao fortalecer uma fábrica instalada no Brasil, a ação na realidade está fortalecendo todo o motoqueirismo nacional.

A MotoMagnani aproveita para anunciar que a partir de janeiro de 2014 estará oferecendo uma nova linha de jaquetas, capacetes, camisetas, cuecas, calcinhas, xícaras e brinquedos com a nova logomarca.”

Uma escuta clandestina instalada na sala da presidência mostra a real opinião da cúpula da empresa:

PRESIDENTE: “Mas que coisa mais feia é essa? Tem algum significado ou é daquelas artes abstratas de boiolas?”

DIRETOR EXECUTIVO: “Os dois zerinhos representam o movimento da MotoMagnani, que é incessante, mas que nunca sai do lugar. A arrancada não devia estar ali, acho foi um rabisco sem querer. O M obviamente representa a palavra ‘MONEY’, que é o único objetivo real da empresa, apesar de nossas propagandas dizerem que o importante é o bobão do consumidor.” (muitas risadas)

PRESIDENTE: “Quem escolheu essa porcaria para o prêmio?”

DIRETOR EXECUTIVO: “Foi a nossa equipe de guerrilha midiática. O comitê independente de avaliação tinha escolhido uma reportagem provando que a principal causa dos acidentes com as nossas motos é uma falha no conceito do projeto. Deixa eu ler um pedaço: ‘A velocidade delas é alta demais para evitar acidentes no trânsito urbano, seja por incapacidade física de frenagem da moto ou por limitação cognitiva dos seres humanos. As únicas formas de realmente prevenir os acidentes com motocicletas são diminuir a energia cinética dos veículos e usar a tecnologia V2V, que transferiria parte da decisão para computadores'”.

PRESIDENTE: “Como respondemos a essa reportagem?”

DIRETOR FINANCEIRO: “Como sempre. Primeiro, divulgamos um press release anunciando que estamos desenvolvendo essa tecnologia de comunicação entre veículos nos EUA. Que é muito chic, glamurosa, e que nós somos os ban-ban-bans. No entanto, essa tecnologia só será lançada em 2030. Ao mesmo tempo, financiamos vários trabalhos acadêmicos e patrocinamos várias reportagens que provam que a culpa dos acidentes é sempre do motoqueiro ou da via”.

PRESIDENTE: “Estou um pouco preocupado com essas táticas, pois um dia vão descobrir que nossas motos tem exatamente o mesmo conceito de 100 anos atrás.”

DIRETOR FINANCEIRO: “Não se preocupe, pois enquanto as revistas, as TVs e os jornais precisarem de nossos anúncios, nunca vão nos contrariar.”

PRESIDENTE: “Ok, então tire essa reportagem da premiação e dê o prêmio para a logomarca. Se alguém reclamar, justifique com a alguma tecnicalidade do edital da premiação. Ah… distribua brindes com a nova logomarca ou empreste uma moto para fazerem ‘testes’ e ‘avaliações’ — os jornalistas adoram brindes.”

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